一位在國企工作的朋友告訴我，他們單位今夏發工作服分三個等級：一等是在商店購買的名牌襯衫，發給廠級領導；二等是按市面流行的面料和款式在服裝廠定做的襯衫，發給處級領導；三等是用老百姓稱作“面袋子布”的粗布制成的工作服，發給一般員工。朋友問我單位這樣做合適嗎？面對朋友的迷惑，我心里也感到迷惑起來。

    現代企業管理強調“以人為本”，重視在企業中營造一種相互尊敬、相互信任、志同道和的氛圍，從而發揮員工的潛能，激發創新思維，增強企業的市場競爭力。我們很難想像，在企業中，身穿“面袋子布”工作服的員工會與穿名牌襯衫的領導進行坦誠的交流或正常的交往；而身穿名牌襯衫的領導，又怎樣以公正、公平的心態對待那些穿“面袋子布”工作服的員工？在工作服上強調等級差異，無異會拉大領導與普通員工的心理距離，增強部分領導干部的優越感，挫傷普通員工的自尊心和積極創新的進取心。據報道，日本尼桑公司為了提高員工在汽車設計中的創新能力，努力縮小內部等級差異，將員工配帶的證件上體現等級差異的順序號碼一律取消。國內聯想集團總裁楊元慶曾在企業內下文件，要求職工不要叫他楊總，而要像同事一樣直呼其名。

    就在很多國際優秀企業大力革除壓抑創造性思維、影響員工積極性發揮的等級差異時，我們竟有個別企業干出工作服分等級的事兒，把企業弄得跟魯迅在小說《孔乙己》中描寫的魯鎮酒店似的，有穿“長衫”的，有穿“短衣幫”的，實在讓人看不懂。在中國已經加入世貿組織、國外大企業紛紛來到家門口搶我們飯碗之際，那些還在尋找并陶醉于“帥呆了”、“酷斃了”的自我感覺中的企業領導，是否應捫心自問：這樣做合適嗎？ 

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